Führungskompetenzen endlich messbar machen
- Stärken und Potenziale klar erkennen
- Entwicklung gezielt steuern
- Wirkung messbar belegen
- 20 Minuten Aufwand
- Sofort Ergebnisse
- Ohne Implementierung startklar
Über 500 Unternehmen vertrauen auf KODE®
Kommt dir das bekannt vor?
Du willst Führung gezielt entwickeln – aber dir fehlt ein klares Bild ?
Entscheidungen basieren oft auf Bauchgefühl statt Daten
Fortschritte sind schwer messbar
Entwicklung kostet Zeit – bringt aber zu wenig Transparenz
Die Lösung: Führung endlich messbar machen
KODE® Leadership zeigt dir auf einen Blick, wo deine Führungskräfte stehen – und wie du sie gezielt weiterentwickelst
- Kompetenzen messen statt vermuten
- Entwicklung sichtbar machen
- Maßnahmen gezielt steuern
Warum sich gute Führung lohnt
*Quelle: Gallup Meta-Analyse, Mai 2024
weniger Fehlzeiten*
geringere Fluktuation*
reduzierte Qualitätsmängel*
Das bringt dir KODE® Leadership konkret
Führung messbar machen
Du siehst auf einen Blick, wo deine Führungskräfte stehen – und wie sich ihre Entwicklung konkret verändert.
Minimaler Aufwand - maximale Wirkung
Die Analyse dauert nur ca. 20 Minuten und liefert sofort Ergebnisse.
Mit einem individuellen Kompetenzprofil – verständlich aufbereitet und mit klaren Entwicklungsschritten.
Individuelle Entwicklung
Statt Standardtrainings erhält jede Führungskraft klare, persönliche Entwicklungsimpulse.
Strategisch steuern
Du triffst fundierte Entscheidungen zur Führungskräfteentwicklung – datenbasiert statt aus dem Bauch heraus.
Das steigert Motivation und Teamleistung – und liefert einen sichtbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg.
So sieht Führung messbar aus
Alle Daten auf einen Blick – sofort nutzbar für HR und Management.
Zahlreiche Kund:innen vertrauen auf KODE®
Verena Totzeck, GSM Training & Integration GmbH
Mit Hilfe von KODE® ist es uns gelungen, aus unseren Herausforderungen und strategischen Zielen heraus Kompetenzanforderungen an unsere Führungskräfte zu definieren und ein entsprechendes Anforderungsprofil zu entwickeln. Das Verfahren hilft uns zu erfassen, wo unsere Führungskräfte stehen und wie wir sie in ihrer weiteren Entwicklung unterstützen können.
Christina Kiehl, ehemals Geschäftsführerin von congstar
Als congstar sind wir überzeugt, dass gut funktionierende Teams ein wesentlicher Schlüssel für unseren Erfolg sind. Wir haben in den letzten Jahren unser Zusammenarbeitsmodell dahingehend verändert, dass die Expertise aller Mitarbeiter noch stärker genutzt wird und Entscheidungen im Team getroffen werden. Dafür ist es wichtig, sich die erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen für die Zukunft bewusst zu machen, um sich auch als Team entsprechend aufstellen und weiterentwickeln zu können – KODE® bietet hierfür eine sehr gute Basis.
Prof. Dr. Thomas Apitzsch, Dekan der Hochschule für angewandtes Management
Dr. Karl Kreuser, Gesellschafter SOKRATeam GbR
Seit über 20 Jahren arbeite ich mit KODE®. Dabei schätze ich besonders folgende Vorzüge: Es ist praxistauglich, der Fragebogen überfordert nicht und nach 20 Minuten liegen alle Ergebnisse vor. Es ist wissenschaftlich fundiert und keine Kaffeesatzleserei.
KODE® und KODE®X arbeiten Hand in Hand und so kann individuelle Entwicklung und strategisches Kompetenzmanagement aus einem Guss realisiert werden.
Boris Jermer, SPRACHKULTUR GmbH
Volkmar Helfrecht, Vorstand der HelfRecht Unternehmerische Planungsmethoden AG
Silke Richter, ehemals Personalleiterin der Datavard AG
KODE® ist eine absolut tolle Chance, wenn es darum geht Teams oder eine ganze Unternehmenskultur zu formen oder zu transformieren.
Vorstand der CG CarGarantie Versicherungs-Aktiengesellschaft
Wir haben mithilfe der Methodiken von KODE® ein Vorgehensmodell entwickelt, das die kontinuierliche Kompetenzentwicklung im Unternehmen etabliert. Die guten Ergebnisse, die wir auf Abteilungsleiterebene erzielen konnten, haben zur Überwindung von Hürden und „Silodenken“ geführt und dazu, dass wir noch enger zusammengewachsen sind.
Vorstand der Hutner AG
Durch die Zusammenarbeit mit KODE® können wir Kompetenzen erkennen, gezielt fördern und jeden dabei unterstützen, seine Potenziale voll auszuschöpfen. Dies führt nicht nur zu einer höheren Zufriedenheit und einem besseren Wohlbefinden, sondern auch zu einer gesteigerten Leistungsfähigkeit und Effizienz. Für Teams bedeutet das Wissen um die individuellen Kompetenzen der Mitglieder eine bessere Zusammenarbeit und ein harmonischeres Arbeitsklima.
Wer wir sind – und wofür wir stehen
Kompetenzorientierung seit über 25 Jahren
KODE® wurde auf Basis wissenschaftlicher Forschung von Prof. Dr. John Erpenbeck und Prof. Dr. Volker Heyse entwickelt – und stetig weiterentwickelt.
Heute wird KODE® von Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen im gesamten deutschsprachigen Raum eingesetzt – als verlässlicher Partner für wirksame Personalentwicklung.
KODE® macht diese Entwicklung sichtbar – messbar für Entscheider:innen, spürbar für Teams, wirksam für Organisationen.
Starte jetzt – und mach Führung messbar
In nur 20 Minuten zur ersten Analyse deiner Führungskompetenzen.
Buche jetzt eine kostenfreie Demo, wenn du:
nicht einfach Personal managen, sondern Menschen wirksam fördern willst.
den Wandel in deinem Unternehmen nicht verwalten, sondern aktiv vorantreiben willst.
HR als strategischen Partner etablieren willst.
wenig Zeit hast, aber dennoch große Wirkung erzeugen willst.
nicht einfach ein neues Tool, sondern eine fundierte Lösung suchst.
Häufig gestellte Fragen
Für wen eignet sich KODE® Leadership?
Wofür kann ich KODE® Leadership nutzen?
Mit KODE® Leadership kannst du Führungskompetenzen messbar machen und gezielt stärken, z. B. zur:
- Standortbestimmung von Führungskräften durch Kompetenzprofile
- Planung individueller Entwicklungs- und Lernpfade
- Förderung von Teamführung, Kommunikationsstärke, Entscheidungsfähigkeit und Verantwortungsübernahme
- Unterstützung bei Nachfolgeplanung und Entwicklung von Führungsnachwuchs
- Steigerung der Zufriedenheit der Mitarbeitenden und zur Reduktion von Fluktuation
- Schaffung einer datenbasierten Grundlage für transparente Personal- und Entwicklungsentscheidungen
Wie werden die Kompetenzen mit KODE® Leadership gemessen?
Im Zentrum steht das wissenschaftlich fundierte KODE® Verfahren. Führungskräfte beantworten einen digitalen Fragebogen (ca. 20 Minuten), der bei Bedarf durch Fremdeinschätzungen ergänzt wird.
Das Ergebnis: ein individuelles Kompetenzprofil, das Stärken sichtbar macht, Entwicklungsfelder aufzeigt und den Soll-Ist-Abgleich mit den Kompetenzanforderungen deiner Organisation ermöglicht.
Lässt sich KODE® Leadership in unsere bestehende IT-Landschaft integrieren?
Wie unterscheidet sich KODE® Leadership von anderen Tools?
- valide Kompetenzprofile auf Basis von vier Basiskompetenzen und 64 Teilkompetenzen
- die Kombination aus Selbst- und Fremdeinschätzung sowie Soll-Ist-Abgleich
- interaktive Dashboards, die Entwicklungen visuell nachvollziehbar machen
- die Möglichkeit, Fortschritte jederzeit digital auszuwerten und mit Führungskräften im Dialog zu nutzen
- flexible, orts- und zeitunabhängige Anwendung – ob für Einzelpersonen, Teams oder ganze Führungsebenen
Damit wird KODE® Leadership zu einem Entwicklungsinstrument statt zu einem einmaligen Analyse-Tool.
Was kostet KODE® Leadership?
Wie läuft die Einführung von KODE® Leadership ab?
Der Einstieg in KODE® Leadership ist leicht: Nach der Freischaltung deines Zugangs kannst du sofort loslegen – webbasiert, ohne Installation oder aufwendige IT-Projekte.
Für die professionelle Auswertung der Kompetenzmodelle und dem Soll-Ist-Abgleich – sind fundierte Kenntnisse notwendig. Dafür gibt es zwei Wege:
- Option: Du setzt auf einen erfahrenen Coach direkt von KODE®, der die Auswertung der Kompetenzmodelle begleitet und die Ergebnisse für deine Organisation übersetzt.
- Option: Eine Person aus deiner Organisation lässt sich als KODE® Coach zertifizieren – zum Beispiel in einer kompakten 3-tägigen Ausbildung bei der KODE® Academy. Damit könnt ihr Kompetenzmodelle und Soll-Ist-Abgleiche langfristig auch intern sicher und professionell durchführen.
