3-Zonen-Modell: Warum Unternehmen Mitarbeiter aus der Komfortzone schubsen müssen – und wie das gelingt
KODE® Redaktion
Kompetenzentwicklung findet nur dann statt, wenn wir uns aus der Komfortzone wagen. Das 3-Zonen-Modell veranschaulicht, in welchem Zustand wir uns befinden müssen, um persönlich zu...
Fachkräftestrategie: 8 Maßnahmen gegen den Fachkräftemangel
KODE® Redaktion
Alle sprechen über den Fachkräftemangel. Wir sprechen darüber, mit welchen Maßnahmen Sie ihn lösen. Dabei wird deutlich: Ohne Kompetenzen lässt sich die größte Herausforderung der...
Erfolgreiche Mitarbeitergespräche führen in 3 Phasen – so geht’s!
KODE® Redaktion
Mitarbeitergespräche sind in der Personalentwicklung ein wesentliches und wirksames Instrument. Sie eignen sich hervorragend, um die Erwartungen und Ziele zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer abzugleichen und...
Welche Kompetenzen haben High Potentials und wie identifiziert und fördert man sie?
KODE® Redaktion
High Potentials sind die Besten unter den Besten. Besonders talentierte Nachwuchsführungskräfte, die einmal die Geschicke des Unternehmens leiten sollen. Ihr Talent zeichnet sich weniger durch...
Effiziente und nachhaltige Werte- und Kompetenzentwicklung mit Job Rotation
KODE® Redaktion
Früher war Job Rotation vor allem an Arbeitsplätze verbreitet, wo die Monotonie ein Risiko für die Gesundheit oder Sicherheit war. Heute wird der Arbeitsplatzwechsel immer...
Warum die Personalentwicklung sich neu erfinden muss
KODE® Redaktion
Dass die Personalentwicklung ein Thema ist, dem sich erfolgshungrige Unternehmen nicht verschließen können, ist mittlerweile in den allermeisten Organisationen angekommen. Doch die Art und Weise,...
Persönlichkeit oder Kompetenzen? Was bringt Sie als Personalverantwortlichen weiter?!
KODE® Redaktion
Personalverantwortliche stehen häufig vor der Herausforderung, sich für Persönlichkeit oder Kompetenzen, für Fähigkeiten oder Talent, für Charakter oder Qualifikationen entscheiden zu müssen. Viele dieser Begriffe...
