KODE® Talent · Whitepaper und Checkliste · kostenfrei
Talente zeigen sich selten auf den ersten Blick. Das Whitepaper zeigt, warum Potenziale unter dem Radar bleiben und wie Sie Kompetenzen in sechs Schritten sichtbar machen – von der Definition bis zur Maßnahme.
Eingesetzt bei Bundesagentur für Arbeit, Deutsche Rentenversicherung, Knauf und über 400 weiteren Organisationen im deutschsprachigen Raum.
Einordnung
Transparenz über vorhandene Kompetenzen gilt in den aktuellen HR-Studien als Engpass. Wo Potenziale ungesehen bleiben, entwickelt sich eine Organisation zufällig statt zielgerichtet.
Quellen: Deloitte Global Human Capital Trends 2024; Hays HR-Report 2025; Gallup Engagement Index Deutschland 2024.
Was die Unterlagen liefern
Für Geschäftsführung und HR-Leitung
Warum Talente übersehen werden und welche Wirkungsverluste daraus entstehen – von Fluktuation über Restrukturierungen ohne Orientierung bis zu Personalentscheidungen ohne Datenbasis.
Für die Standortbestimmung
Drei Stufen – sehende, entwickelnde und führende Organisation – zum Einordnen, wie konsequent Kompetenzen heute erfasst, mit Zielen verknüpft und zur Entwicklung genutzt werden.
Für die HR-Prozesse
Wo Kompetenztransparenz wirkt: Ansprache, Rekrutierung, Onboarding, Entwicklung, Performanz, Bindung, Nachfolgeplanung und Offboarding.
Für die Umsetzung
Der praktische Fahrplan mit Prüfpunkten je Schritt – damit aus dem Konzept ein Projekt mit Terminen und Verantwortlichen wird.
Auszug aus dem Inhalt
Der Weg, den das Whitepaper beschreibt – und den die Checkliste Punkt für Punkt abfragt.
01
Erfolgskritische Kompetenzen aus Zielen und Rollen ableiten, als Soll-Profil festhalten und in beobachtbare Handlungsanker übersetzen.
02
Strukturierte Selbsteinschätzung mit 24 Fragen, rund 20 Minuten – optional ergänzt um Fremdeinschätzungen.
03
Das individuelle Profil zeigt die Ausprägung der vier Basiskompetenzen unter normalen und unter schwierigen Bedingungen.
04
Ist-Profil gegen Soll-Profil stellen: Stärken werden sichtbar, Entwicklungsfelder lassen sich begründen und dokumentieren.
05
Lernpfade, Workshops und Projekteinsätze entlang der Handlungsanker, dazu die aggregierte Teamauswertung.
06
Ergebnisse fest in Entwicklungsgespräche einbinden, Führungskräfte einbeziehen, Review-Termine zur Fortschrittskontrolle setzen.
Im Whitepaper: der KODE® KompetenzAtlas mit 64 Teilkompetenzen, das Reifegradmodell in drei Stufen, Beispiele für Kompetenzprofile und Teamauswertungen sowie die Einordnung entlang des gesamten Employee Lifecycles.
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18 Seiten · PDF · kostenfrei · keine Weitergabe Ihrer Daten an Dritte
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Der Fahrplan zum Abhaken: sechs Abschnitte mit Prüfpunkten, von den erfolgskritischen Kompetenzen bis zum Transfer in den Alltag. Auch ohne das Whitepaper nutzbar.
2 Seiten · PDF · kostenfrei · keine Weitergabe Ihrer Daten an Dritte
Nach dem Download
Das Whitepaper beschreibt das Verfahren. KODE® Talent macht es anwendbar: Selbst- und Fremdeinschätzung, individuelle Kompetenzprofile, Teamauswertungen und ein Dashboard für HR – webbasiert, DSGVO-konform, auf deutschen Servern.
In einem kostenfreien Erstgespräch klären wir, welche Fragen Sie zu den Potenzialen in Ihrem Haus haben und ob das Verfahren dazu passt.
Häufige Fragen
Nichts. Beide Unterlagen sind kostenfrei. Sie erhalten sie als PDF, sobald Sie Ihre E-Mail-Adresse bestätigt haben.
Auf dem KODE® Verfahren nach Erpenbeck und Heyse mit dem KompetenzAtlas aus 64 definierten Teilkompetenzen, ergänzt um aktuelle HR-Studien von Mercer, Deloitte, Hays und Gallup. Alle Quellen sind im Whitepaper ausgewiesen.
Für Personalverantwortliche, Verantwortliche für Personal- und Talententwicklung sowie Geschäftsführungen, die Potenziale im eigenen Haus systematisch erkennen und entwickeln wollen.
Sie erhalten die Unterlage per E-Mail. Danach senden wir Ihnen gelegentlich Fachinformationen zu Kompetenz- und Talententwicklung – abbestellbar mit einem Klick. Wenn Sie das Verfahren im eigenen Haus einsetzen möchten, vereinbaren Sie ein kostenfreies Erstgespräch.