Kompetenzdiagnostik seit 1998

Kompetenzen messen.Entwicklung belegen.

KODE® macht sichtbar, welche Fähigkeiten in Ihrer Organisation vorhanden sind – und welche fehlen. Validiert nach Erpenbeck & Heyse , im Einsatz bei Konzernen, Mittelstand und öffentlichen Einrichtungen.

Führung
Sie wissen, welche Kompetenzen Ihre Fach- und Führungskräfte heute haben – und welche Ihre Strategie verlangt.
Besetzung
Sie besetzen Schlüsselpositionen auf Basis von Daten statt Bauchgefühl.
Nachweis
Sie belegen Personalentwicklung mit Zahlen, die auch die Geschäftsführung überzeugen.

30 Minuten, kostenlos.

Zwei Personen im Gespräch vor einer violetten Lamellenwand
Was KODE® Core misst – in 2:14 Minuten erklärt
★★★★★4,93 von 5· 132 Bewertungen bei ProvenExpert

Eingesetzt bei Bundesagentur für Arbeit, Deutsche Rentenversicherung, Knauf und vielen weiteren Organisationen im deutschsprachigen Raum.

Knauf
Horváth & Partners
Bayer 04 Leverkusen
Trenkwalder
LBS
DAL Deutsche Leasing Gruppe
FHWien der WKW
Universität Liechtenstein
VDV Akademie
SIAK
Globus Baumarkt
Sustainum Consulting
now.expert
Sprachkultur
HH Consulting
Hochschule für angewandtes Management
EnGarde

Das Verfahren

Kompetenz ist nicht, was jemand weiß.
Sondern was er tut, wenn es darauf ankommt.

Zeugnisse belegen Qualifikationen. KODE® Core misst Kompetenzen – beobachtbares Handeln in realen Situationen. Daraus entsteht ein Profil, mit dem sich Entwicklung planen und Wirkung belegen lässt.

  1. Schritt 1

    Erfassen

    Validierte Messung nach Erpenbeck & Heyse – als Selbst- und Fremdeinschätzung, digital ausgewertet.

  2. Schritt 2

    Sichtbar machen

    Ein Profil zeigt Stärken und Entwicklungsfelder – für einzelne Personen, Teams oder die gesamte Organisation.

  3. Schritt 3

    Entwickeln und belegen

    Passgenaue Maßnahmen, Wiederholungsmessung, vergleichbare Werte vorher und nachher.

Pakete

Wo stehen Sie heute?

Drei Pakete für drei Ausgangslagen. Sie starten dort, wo Ihre Organisation steht.

?Was Stufe 1 bedeutet

Sehende Organisation: Sie schaffen zum ersten Mal Transparenz darüber, welche Kompetenzen vorhanden sind. Gemessen wird als Selbsteinschätzung auf Basis der vier Basiskompetenzen – die Grundlage für objektive Entwicklung und fundierte Personalentscheidungen.

Essential

Stufe 1 · Sehende Organisation

Für Organisationen, die zum ersten Mal wissen wollen, welche Kompetenzen wirklich vorhanden sind.

  • KODE® Core – Selbsteinschätzung
  • Eigener Diagnostics-Mandant
  • Ausbildung zum KODE® Coach

„Ich kenne meine Menschen.“

Essential ansehen
?Was Stufe 2 bedeutet

Entwickelnde Organisation: Sie steuern Entwicklung, statt sie dem Zufall zu überlassen – mit Fremdeinschätzungen von 90° bis 360° und Sollprofilen für Rollen und Funktionen. So entsteht eine objektive Grundlage für Entwicklungsdialoge und Talentmanagement.

Advanced

Stufe 2 · Entwickelnde Organisation

Für Organisationen, die Entwicklung nicht mehr dem Zufall überlassen, sondern steuern wollen.

  • Fremdeinschätzung, 90° bis 360°
  • Sollprofile für Rollen und Funktionen
  • Consulting-Retainer inklusive

„Ich entwickle meine Menschen.“

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?Was Stufe 3 bedeutet

Führende Organisation: Sie steuern Kompetenz als strategischen Erfolgsfaktor – mit einem eigenen Kompetenzmodell, KODE® Select entlang dieses Modells und begleiteter Verankerung in Ihren HR-Prozessen.

Excellence

Stufe 3 · Führende Organisation

Für Organisationen, die Kompetenz als strategischen Erfolgsfaktor steuern wollen.

  • KODE® Select entlang Ihres Modells
  • Eigenes Kompetenzmodell
  • Strategische Begleitung im Retainer

„Ich entwickle meine Organisation.“

Excellence ansehen

Der Beitrag wird pro Mitarbeitendem und Jahr berechnet und ist nach Unternehmensgröße gestaffelt. Details auf den Paketseiten.

Aus der Praxis

Wie KODE® in Organisationen wirkt

Ralf GebhardtAgentur für Arbeit
Yvonne HantkeKreis Gütersloh
Philipp RiedelHelfRecht AG
Stefan HütterGreif GmbH
Lydia JohaimKomptech GmbH
Anselm KüchleInternationales Fußball Institut

Häufige Fragen

Was Sie vor dem Gespräch wissen sollten

Ist KODE® Core ein Persönlichkeitstest?

Nein. Persönlichkeitstests erfassen Eigenschaften, die weitgehend stabil bleiben. KODE® Core misst Kompetenzen – sichtbares Handeln in Situationen. Der Unterschied ist praktisch: Aus einem Kompetenzprofil lassen sich Entwicklungsschritte ableiten, aus einem Eigenschaftsprofil nicht.

Für wen eignet sich das Verfahren?

Für Organisationen ab etwa 50 Mitarbeitenden, die Führung, Nachfolge oder Personalentwicklung systematisch angehen – und für selbstständige Coaches sowie Beraterinnen und Berater, die mit einem validierten Verfahren arbeiten möchten. Skalierbar vom Einzelcoaching bis zum Konzern.

Wie lange dauert die Einführung?

Eine erste Messung ist innerhalb weniger Wochen möglich. Der Aufbau eines vollständigen Kompetenzmodells dauert je nach Größe und Beteiligung mehrere Monate. In der IST-Analyse klären wir, welcher Umfang zu Ihrem Ziel passt.

Was kostet KODE®?

Das hängt vom Umfang der Messungen und der Anzahl der Mitarbeitenden ab. Die Academy-Zertifizierung, eine begleitete Modellentwicklung und der laufende Betrieb werden unterschiedlich kalkuliert. In der kostenlosen IST-Analyse erhalten Sie eine belastbare Größenordnung.

Was unterscheidet KODE® von anderen Verfahren?

Die wissenschaftliche Validierung nach Erpenbeck & Heyse in Verbindung mit über 25 Jahren Anwendungspraxis. Gemessen wird Handlungsfähigkeit, nicht Qualifikation oder Wissen – und die Ergebnisse sind über Zeitpunkte hinweg vergleichbar.

Zwei Personen im Gespräch vor violettem Hintergrund

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