Kompetenzdiagnostik seit 1998
Kompetenzen messen.Entwicklung belegen.
KODE® macht sichtbar, welche Fähigkeiten in Ihrer Organisation vorhanden sind – und welche fehlen. Validiert nach Erpenbeck & Heyse , im Einsatz bei Konzernen, Mittelstand und öffentlichen Einrichtungen.
- Führung
- Sie wissen, welche Kompetenzen Ihre Fach- und Führungskräfte heute haben – und welche Ihre Strategie verlangt.
- Besetzung
- Sie besetzen Schlüsselpositionen auf Basis von Daten statt Bauchgefühl.
- Nachweis
- Sie belegen Personalentwicklung mit Zahlen, die auch die Geschäftsführung überzeugen.
30 Minuten, kostenlos.
Wofür brauchen Sie KODE®?
Eingesetzt bei Bundesagentur für Arbeit, Deutsche Rentenversicherung, Knauf und vielen weiteren Organisationen im deutschsprachigen Raum.


































Das Verfahren
Kompetenz ist nicht, was jemand weiß.
Sondern was er tut, wenn es darauf ankommt.
Zeugnisse belegen Qualifikationen. KODE® Core misst Kompetenzen – beobachtbares Handeln in realen Situationen. Daraus entsteht ein Profil, mit dem sich Entwicklung planen und Wirkung belegen lässt.
- Schritt 1
Erfassen
Validierte Messung nach Erpenbeck & Heyse – als Selbst- und Fremdeinschätzung, digital ausgewertet.
- Schritt 2
Sichtbar machen
Ein Profil zeigt Stärken und Entwicklungsfelder – für einzelne Personen, Teams oder die gesamte Organisation.
- Schritt 3
Entwickeln und belegen
Passgenaue Maßnahmen, Wiederholungsmessung, vergleichbare Werte vorher und nachher.
Pakete
Wo stehen Sie heute?
Drei Pakete für drei Ausgangslagen. Sie starten dort, wo Ihre Organisation steht.
?Was Stufe 1 bedeutet
Sehende Organisation: Sie schaffen zum ersten Mal Transparenz darüber, welche Kompetenzen vorhanden sind. Gemessen wird als Selbsteinschätzung auf Basis der vier Basiskompetenzen – die Grundlage für objektive Entwicklung und fundierte Personalentscheidungen.
Essential
Stufe 1 · Sehende Organisation
Für Organisationen, die zum ersten Mal wissen wollen, welche Kompetenzen wirklich vorhanden sind.
- KODE® Core – Selbsteinschätzung
- Eigener Diagnostics-Mandant
- Ausbildung zum KODE® Coach
„Ich kenne meine Menschen.“
?Was Stufe 2 bedeutet
Entwickelnde Organisation: Sie steuern Entwicklung, statt sie dem Zufall zu überlassen – mit Fremdeinschätzungen von 90° bis 360° und Sollprofilen für Rollen und Funktionen. So entsteht eine objektive Grundlage für Entwicklungsdialoge und Talentmanagement.
Advanced
Stufe 2 · Entwickelnde Organisation
Für Organisationen, die Entwicklung nicht mehr dem Zufall überlassen, sondern steuern wollen.
- Fremdeinschätzung, 90° bis 360°
- Sollprofile für Rollen und Funktionen
- Consulting-Retainer inklusive
„Ich entwickle meine Menschen.“
?Was Stufe 3 bedeutet
Führende Organisation: Sie steuern Kompetenz als strategischen Erfolgsfaktor – mit einem eigenen Kompetenzmodell, KODE® Select entlang dieses Modells und begleiteter Verankerung in Ihren HR-Prozessen.
Excellence
Stufe 3 · Führende Organisation
Für Organisationen, die Kompetenz als strategischen Erfolgsfaktor steuern wollen.
- KODE® Select entlang Ihres Modells
- Eigenes Kompetenzmodell
- Strategische Begleitung im Retainer
„Ich entwickle meine Organisation.“
Der Beitrag wird pro Mitarbeitendem und Jahr berechnet und ist nach Unternehmensgröße gestaffelt. Details auf den Paketseiten.
Anwendungsfälle
Wobei KODE® eingesetzt wird
Vier Aufgaben, für die Organisationen KODE® einsetzen. Jede führt zu einem konkreten Ergebnis.
Führungskräfte entwickeln
„Wir befördern Fachkräfte in Führungsrollen und hoffen, dass es passt.“
Sie definieren, welche Kompetenzen Führung bei Ihnen verlangt, messen den Ist-Stand und entwickeln gezielt nach.
Zur BeratungKompetenzmodell aufbauen
„Unsere Strategie steht. Aber niemand weiß, welches Verhalten sie im Alltag verlangt.“
Ein Kompetenzmodell übersetzt Strategie in beobachtbares Handeln – anschlussfähig an Recruiting, Entwicklung und Beurteilung.
Kompetenzmodell entwickeln
360-Grad-Feedback einführen
„Unsere Feedbackrunden kosten Zeit und ändern nichts.“
Strukturierte Erhebung mit klarem Auswertungsbogen – als Grundlage für Entwicklungsgespräche, die zu Entscheidungen führen.
Zur PlattformTalente erkennen und binden
„Wir wissen nicht, wer die nächste Führungsebene tragen kann.“
Potenzialanalyse und Skill-Gap-Auswertung zeigen, wo Nachfolge entsteht und wo Entwicklung sich lohnt.
Zu den PaketenZusammenarbeit
Drei Wege, mit KODE® zu arbeiten
Von der eigenen Zertifizierung bis zur begleiteten Einführung im Konzern.
KODE® Academy
Für Coaches, Trainerinnen und Trainer sowie Personalentwicklung
Zertifizierung zum KODE® Kompetenz-
coach. Sie arbeiten eigenständig mit dem Verfahren und erhalten die Werkzeuge für Training und Beratung.
KODE® Diagnostics
Für laufenden Betrieb im Unternehmen
Erhebungen anlegen, auswerten und steuern – modular erweiterbar, DSGVO-konform, integrierbar in bestehende Systeme.
KODE® Consulting
Für Organisationen in Veränderung
Wir entwickeln Ihr Kompetenzmodell, begleiten die Einführung und verankern es in Ihren HR-Prozessen.
Häufige Fragen
Was Sie vor dem Gespräch wissen sollten
Ist KODE® Core ein Persönlichkeitstest?
Nein. Persönlichkeitstests erfassen Eigenschaften, die weitgehend stabil bleiben. KODE® Core misst Kompetenzen – sichtbares Handeln in Situationen. Der Unterschied ist praktisch: Aus einem Kompetenzprofil lassen sich Entwicklungsschritte ableiten, aus einem Eigenschaftsprofil nicht.
Für wen eignet sich das Verfahren?
Für Organisationen ab etwa 50 Mitarbeitenden, die Führung, Nachfolge oder Personalentwicklung systematisch angehen – und für selbstständige Coaches sowie Beraterinnen und Berater, die mit einem validierten Verfahren arbeiten möchten. Skalierbar vom Einzelcoaching bis zum Konzern.
Wie lange dauert die Einführung?
Eine erste Messung ist innerhalb weniger Wochen möglich. Der Aufbau eines vollständigen Kompetenzmodells dauert je nach Größe und Beteiligung mehrere Monate. In der IST-Analyse klären wir, welcher Umfang zu Ihrem Ziel passt.
Was kostet KODE®?
Das hängt vom Umfang der Messungen und der Anzahl der Mitarbeitenden ab. Die Academy-Zertifizierung, eine begleitete Modellentwicklung und der laufende Betrieb werden unterschiedlich kalkuliert. In der kostenlosen IST-Analyse erhalten Sie eine belastbare Größenordnung.
Was unterscheidet KODE® von anderen Verfahren?
Die wissenschaftliche Validierung nach Erpenbeck & Heyse in Verbindung mit über 25 Jahren Anwendungspraxis. Gemessen wird Handlungsfähigkeit, nicht Qualifikation oder Wissen – und die Ergebnisse sind über Zeitpunkte hinweg vergleichbar.

Beginnen Sie mit einer IST-Analyse
30 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Wir klären Ihr Ziel und prüfen den passenden Einstieg.



