Wissen

KODE® Kompetenz-Blog.

Beiträge rund um Recruiting, Personalentwicklung, Kompetenzmanagement und Learning – geschrieben für Menschen, die Entwicklung belegen wollen statt sie zu behaupten.

Auswahl
Gezeigt werden die Beiträge aus den Jahrgängen 2019 bis 2025.
Themen
Recruiting und Employer Branding, Personalentwicklung, Kompetenzmanagement und Learning.
Vertiefung
Ausführlicher als ein Beitrag: die E-Books und Whitepaper zum Herunterladen.
Violette Wand mit KODE® Logo und geschlossener Tür

Beiträge

Alles über Kompetenzen

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Profil eines Kopfes mit VR-Brille vor violettem Hintergrund, digital verzerrt, mit KODE® Logo

Die 14-Uhr-Entscheidung: Was Decision Fatigue Führungskräfte wirklich kostet

Die berühmteste Studie zur Entscheidungsmüdigkeit hält der Prüfung nicht stand. Was bleibt, ist für Führung relevanter als der Mythos.

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Person geht an einer violett beleuchteten Glaswand mit KODE® Logo vorbei, dahinter ein leerer Besprechungsraum

Motivation ist kein Charakterzug – warum Coaching meist am falschen Ende ansetzt

Was 200.000 untersuchte Beschäftigte über Motivation zeigen – und wann Coaching das falsche Instrument ist.

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Abgenommener Telefonhörer hängt am Kabel vor violettem Hintergrund mit KODE® Logo

Der Montag danach: Warum Leadership Trainings nach zwei Wochen verpufft sind

Leadership Trainings gelten als wirkungslos. 335 Studien sagen das Gegenteil – und benennen sechs Merkmale, die über den Transfer entscheiden.

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Leuchtende Glühbirne mit sichtbarem Glühdraht vor violettem Hintergrund mit KODE® Logo

Blindflug Business Coaching: Woran Sie erkennen, ob Ihr Coach am richtigen Thema arbeitet

Sechs Fragen, mit denen Auftraggeber prüfen können, ob ein Coaching am richtigen Thema arbeitet – ohne die Vertraulichkeit anzutasten.

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Lächelnder Mann im Sessel im Gespräch mit einer Frau

Kompetenzbasiertes Recruiting: Wie Sie den Fokus in 4 Schritten auf erfolgsentscheidende Skills legen

Die Zukunft des Recruitings ist kompetenzbasiert. Wer die Kompetenzen von Bewerberinnen und Bewerbern in den Mittelpunkt stellt, trifft effizientere, erfolgreichere und nachhaltigere Personalentscheidungen.

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Grafik des 3-Zonen-Modells mit Komfortzone, Lernzone und Panikzone

3-Zonen-Modell: Warum Unternehmen Mitarbeitende aus der Komfortzone schubsen müssen

Kompetenzentwicklung findet nur dann statt, wenn wir uns aus der Komfortzone wagen. Das 3-Zonen-Modell veranschaulicht, in welchem Zustand wir uns befinden müssen, um persönlich zu wachsen.

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Zwei ineinandergreifende Zahnräder mit den Aufschriften Kompetenz und Erfahrung

LinkedIn-Report: Kompetenzen bestimmen die Zukunft des Recruitings

LinkedIn hat seine Datenpunkte ausgewertet und Personalentscheidende weltweit befragt. Herausgekommen ist ein Report mit 17 Prognosen zur Zukunft des Recruitings – mit einem eindeutigen Fazit.

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Blau beleuchtete Glaspokale des KODE® Best Practice Award 2022

Die Preisträgerinnen des KODE® Best Practice Award 2022

Die Jury des KODE® Best Practice Award hat zwei herausragende Instrumente ausgezeichnet, bei denen die KODE® Verfahren auf vorbildliche Weise zum Einsatz kommen.

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Logo des eLearning Journal Award 2023

Kalaidos FH und KODE® gewinnen den eLearning Award 2023

Die Kalaidos Fachhochschule Schweiz und die KODE® GmbH gewinnen den eLearning Award 2023. Wir haben die Hochschule bei der Entwicklung des ersten Studiengangs mit Kompetenzfokus begleitet.

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Kompassnadel zeigt auf den roten Schriftzug Fachkräftemangel

Fachkräftestrategie: 8 Maßnahmen gegen den Fachkräftemangel

Alle sprechen über den Fachkräftemangel. Wir sprechen darüber, mit welchen Maßnahmen Sie ihn lösen. Dabei wird deutlich: Ohne Kompetenzen lässt sich die größte Herausforderung der Zukunft nicht meistern.

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Frau notiert im Workshop an einer Glaswand, Kolleginnen hören zu

Was versteht man eigentlich unter Interventionskompetenz?

Wie die Forschungsarbeit zu Beratungskompetenzen für Mediation, Coaching und Supervision gezeigt hat, ist Interventionskompetenz ein bedeutender Erfolgsfaktor.

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Zwei Beraterinnen im Gespräch, eine hält ein Klemmbrett

Neues Fachbuch thematisiert Beratungskompetenzen

„Für eine Langzeitstudie haben wir insgesamt ca. 15.000 Berater*innen gefragt, welche Beratungskompetenzen sie für ihre tägliche Arbeit benötigen.“ Die Ergebnisse bilden die Grundlage für den 14. Band der Fachbuchreihe.

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Buchcover „Was kindliche Seelen stark macht", herausgegeben von Volker Heyse

Neues Buch von Volker Heyse: „Was kindliche Seelen stark macht“

Prof. Dr. Volker Heyse hat im Laufe seiner Karriere zahlreiche Bücher veröffentlicht. Die allermeisten davon setzen den Fokus darauf, die Potenziale von Menschen zu erkennen und zu fördern.

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Hände halten das Buch „Physio 2030" zur Physiotherapie-Ausbildung

Wenn ich Physiotherapie erhalte, erwarte ich kompetente Therapeuten

Von einem kompetenten Therapeuten behandelt zu werden ist sicherlich eine legitime Erwartung. Doch was macht eine kompetente Physiotherapeutin beziehungsweise einen kompetenten Physiotherapeuten aus?

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Kolleginnen und Kollegen im Gespräch in einem offenen, modernen Büro

New Work: Neue Arbeitsformen, neue Werteorientierung, neues Wirtschaften

Was wie eine Erfindung der Generation Y klingt, ist nichts weniger, als die Idee eines neuen Arbeitssystems und einer neuen Arbeitskultur.

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Mehrere Hände halten gemeinsam einen jungen Setzling mit Erde

Achtsamkeit und Sinnorientierung: Modelle und Methoden für Unternehmen

Als Gründer vom Terra Institute beschäftigt sich Günther Reifer intensiv mit den Themen Achtsamkeit, Sinnorientierung und Nachhaltigkeit in Unternehmen.

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Prof. Dr. John Erpenbeck bei einem Vortrag vor einer Wortwolke zu Kompetenzen

Prof. Dr. John Erpenbeck über die Entstehung und Optimierung von Unternehmenskulturen

Die Unternehmenskultur ist in aller Munde und spielt in vielen Unternehmen trotzdem noch eine untergeordnete Rolle. Im Interview spricht Prof. Dr. John Erpenbeck darüber, wie die Unternehmenskultur entsteht.

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Leeres Flipchart nach einem Führungskräfte-Workshop

Führungskräfteentwicklung wirkt erst, wenn feststeht, welches Verhalten sich ändern soll

Programme scheitern selten am Inhalt. Sie scheitern daran, dass niemand definiert hat, welches Verhalten sich ändern soll.

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Zwei ineinandergreifende Zahnräder mit den Aufschriften Kompetenz und Erfahrung

Der Unterschied zwischen Qualifikation und Kompetenz entscheidet, wen Sie einstellen

Ein Zeugnis belegt Wissen. Ob jemand im Ernstfall danach handelt, steht nicht darin – und genau das entscheidet.

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„Kompetenzentwicklung findet nur dann statt, wenn wir uns aus der Komfortzone wagen.“

Aus: 3-Zonen-Modell, Dezember 2023

Frau und Mann in einem violetten Raum mit KODE® Logo

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