Führungskräfte-Coaching · München
Führungskräfte-Coaching
in München, das sich belegen lässt.
Wir sitzen 35 Kilometer vor der Stadt und arbeiten seit über 25 Jahren mit dem KODE®-Verfahren nach Erpenbeck & Heyse. Ihre Führungskräfte bekommen kein Standardprogramm, sondern ein gemessenes Ausgangsprofil, zwei bis drei Entwicklungsziele daraus – und nach sechs bis zwölf Monaten den Nachweis, was sich verändert hat.
- Vor Ort
- In Ihrem Haus im Münchner Stadtgebiet, bei uns in Herrsching am Ammersee oder online – Sie entscheiden.
- Region
- Schwerpunkt München, Starnberg, Fürstenfeldbruck, Augsburg. Anfahrt innerhalb einer Stunde.
- Nachweis
- Zweite Messung nach sechs bis zwölf Monaten. Die Veränderung wird sichtbar und belegbar.
Eingesetzt bei Bundesagentur für Arbeit, Deutsche Rentenversicherung, Knauf und vielen weiteren Organisationen im deutschsprachigen Raum.
Befund
Warum Führungsentwicklung
oft verpufft
Wir werten seit 2020 Kompetenzmodelle aus der eigenen Beratungspraxis aus. Drei Muster wiederholen sich in fast jedem Unternehmen – unabhängig von Größe und Branche.
Bedarf
Entwickelt wird, was gebucht wurde
Programme entstehen aus Katalogen und Bauchgefühl. Ohne Ist-Profil bleibt offen, ob die Führungskraft an der richtigen Stelle ansetzt.
Sprache
Jede Führungskraft meint etwas anderes
Ohne gemeinsames Kompetenzmodell fehlt die Grundlage für Feedback, Auswahl und Nachfolge. Beurteilungen bleiben subjektiv und schwer vergleichbar.
Nachweis
Nach dem Coaching fehlt der Beleg
Zufriedenheitsabfragen messen Stimmung, nicht Veränderung. Gegenüber der Geschäftsführung fehlt damit das Argument für das nächste Budget.
Ablauf
In drei Schritten von der
Einschätzung zum Nachweis
-
Schritt 1
IST-Analyse
Selbst- und Fremdeinschätzung nach dem KODE®-Verfahren. Ergebnis ist ein differenziertes Kompetenzprofil statt einer Typenzuschreibung.
-
Schritt 2
Entwicklung ausrichten
Wir stellen das Ist-Profil dem Soll-Profil der Rolle gegenüber. Aus der Lücke entstehen zwei bis drei Entwicklungsziele – nicht zehn.
-
Schritt 3
Wirkung belegen
Nach sechs bis zwölf Monaten messen wir erneut. Die Veränderung wird sichtbar, vergleichbar und gegenüber der Geschäftsführung belegbar.
Whitepaper
Die Datengrundlage für
Ihr Führungsprogramm
Zwischen 2020 und 2025 haben wir rund 40 Führungs-Kompetenzmodelle aus Unternehmen unterschiedlichster Branchen ausgewertet und daraus über 400 Einzelkompetenzen verdichtet. Der Report zeigt, welche zehn Kompetenzen über alle Modelle hinweg am häufigsten gefordert werden – und wie HR daraus ein Programm ableitet.
- 01Management SummaryS. 01
- 02Die Krise der FührungS. 03
- 03Warum das für HR entscheidend istS. 08
- 04Die zehn gefragtesten FührungskompetenzenS. 10
- 05Handlungsansätze für die UmsetzungS. 12
Kompetenzbasiertes Führen gibt HR die Möglichkeit, aus Streuung System zu machen – und aus Bauchgefühl Wirksamkeit.
KODE® Leadership Report 2025
Zusammenarbeit
Drei Wege, mit uns
zu arbeiten
Bei Ihnen
Inhouse in München
Workshops und Auswertungsgespräche in Ihren Räumen. Für Führungsrunden, die ohnehin an einem Ort zusammenkommen, ist das der kürzeste Weg.
Bei uns
Am Ammersee
Herrsching liegt an der Endstation der S8 – aus der Innenstadt ohne Umsteigen erreichbar. Abstand vom Tagesgeschäft inklusive.
Verteilt
Online
Die Diagnostik läuft ohnehin digital. Wenn Ihre Führungskräfte über mehrere Standorte verteilt sind, führen wir auch die Gespräche per Video.
Die Terminfindung übernehmen wir – Sie nennen uns Zeitfenster und Teilnehmerzahl.
Häufige Fragen
Bevor Sie fragen
Wo finden die Termine statt?
Wahlweise bei Ihnen im Unternehmen im Münchner Stadtgebiet, bei uns in Herrsching am Ammersee oder online. Die Diagnostik läuft ohnehin digital – die Auswertungsgespräche führen wir dort, wo es für Ihre Führungskräfte am wenigsten Reisezeit kostet.
Wie weit ist Herrsching von München entfernt?
Rund 35 Kilometer. Die S-Bahn-Linie S8 fährt vom Münchner Hauptbahnhof durchgehend bis Herrsching, die Endstation liegt wenige Gehminuten von unserem Büro entfernt.
Arbeiten Sie auch außerhalb Münchens?
Ja. Der Schwerpunkt liegt im Raum München, Starnberg, Fürstenfeldbruck und Augsburg, wir begleiten aber Organisationen im gesamten deutschsprachigen Raum – dann überwiegend online.
Ist das ein klassisches Coaching?
Die Gespräche laufen wie ein Coaching, die Grundlage ist aber eine Kompetenzmessung nach dem KODE®-Verfahren. Sie arbeiten nicht an einem Thema, das sich im Gespräch zufällig ergibt, sondern an den Kompetenzen, die für die jeweilige Führungsrolle zählen.
Was kostet ein Einstieg?
Das hängt von Umfang und Teilnehmerzahl ab. Im Erstgespräch klären wir Ihren Bedarf und Sie erhalten ein konkretes Angebot – ohne Verpflichtung.
Wissen
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Wer mit KODE® arbeitet
Von der Bundesagentur für Arbeit über Knauf bis congstar – ein Überblick über Organisationen, die das Verfahren einsetzen.
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Fünfzehn Minuten, in denen wir Ihnen sagen, ob es passt.
Kein Vertriebsgespräch, keine Präsentation. Sie schildern Ihre Ausgangslage, wir sagen Ihnen, ob Kompetenzdiagnostik der richtige Hebel ist – und wenn nicht, welcher. Oder schreiben Sie uns direkt: info@kodekonzept.de · +49 89 90410025-0