Führungskräfte-Coaching · München

Führungskräfte-Coaching in München. Belegt statt behauptet.

Führungskräfte-Coaching in München, vor Ort oder am Ammersee: Wir messen, wo Ihre Führungskräfte stehen. Sie bekommen nach sechs bis zwölf Monaten den Nachweis, was sich verändert hat.

Vor Ort
In Ihrem Haus im Münchner Stadtgebiet, bei uns in Herrsching am Ammersee oder online – Sie entscheiden.
Region
Schwerpunkt München, Starnberg, Fürstenfeldbruck, Augsburg. Anfahrt innerhalb einer Stunde.
Nachweis
Zweite Messung nach sechs bis zwölf Monaten. Die Veränderung wird sichtbar und belegbar.

Eingesetzt bei Bundesagentur für Arbeit, Deutsche Rentenversicherung, Knauf und vielen weiteren Organisationen im deutschsprachigen Raum.

Knauf
Horváth & Partners
Bayer 04 Leverkusen
Trenkwalder
LBS
DAL Deutsche Leasing Gruppe
FHWien der WKW
Universität Liechtenstein
VDV Akademie
SIAK
Globus Baumarkt
Sustainum Consulting
now.expert
Sprachkultur
HH Consulting
Hochschule für angewandtes Management
EnGarde

Befund

Warum Führungskräfte-Coaching oft verpufft

Wir werten seit 2020 Kompetenzmodelle aus der eigenen Beratungspraxis aus. Drei Muster wiederholen sich in fast jedem Unternehmen – unabhängig von Größe und Branche.

Bedarf

Entwickelt wird, was gebucht wurde

Programme entstehen aus Katalogen und Bauchgefühl. Ohne Ist-Profil bleibt offen, ob die Führungskraft an der richtigen Stelle ansetzt.

Sprache

Jede Führungskraft meint etwas anderes

Ohne gemeinsames Kompetenzmodell fehlt die Grundlage für Feedback, Auswahl und Nachfolge. Beurteilungen bleiben subjektiv und schwer vergleichbar.

Nachweis

Nach dem Coaching fehlt der Beleg

Zufriedenheitsabfragen messen Stimmung, nicht Veränderung. Gegenüber der Geschäftsführung fehlt damit das Argument für das nächste Budget.

Ablauf

In drei Schritten von der
Einschätzung zum Nachweis

  1. Schritt 1

    IST-Analyse

    Selbst- und Fremdeinschätzung nach dem KODE®-Verfahren. Ergebnis ist ein differenziertes Kompetenzprofil statt einer Typenzuschreibung.

    ca. 60 Minuten · digital

  2. Schritt 2

    Entwicklung ausrichten

    Wir stellen das Ist-Profil dem Soll-Profil der Rolle gegenüber. Aus der Lücke entstehen zwei bis drei Entwicklungsziele – nicht zehn.

    Workshop, ½ Tag · in München oder Herrsching

  3. Schritt 3

    Wirkung belegen

    Nach sechs bis zwölf Monaten messen wir erneut. Die Veränderung wird sichtbar, vergleichbar und gegenüber der Geschäftsführung belegbar.

    nach 6–12 Monaten

Nächster Schritt

Wie möchten Sie starten?

Sofort selbst prüfen, persönlich besprechen oder direkt anrufen – Sie entscheiden, wie viel Zeit Sie heute investieren.

Persönlich · 30 Minuten

IST-Analyse im Gespräch

Wir gehen Ihre Ausgangslage gemeinsam durch und sagen Ihnen, ob Kompetenzdiagnostik der richtige Hebel ist – und wenn nicht, welcher.

Online · Ergebnis sofort

IST-Analyse online

Beantworten Sie einige Fragen zu Ihrer Organisation und sehen Sie sofort Reifegrad, Punktzahl und Ihren größten Hebel.

Direkt · werktags

Termin vereinbaren

Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns. Wir finden einen Termin, der zu Ihrem Kalender passt.

Whitepaper

Die Datengrundlage für
Ihr Führungsprogramm

Zwischen 2020 und 2025 haben wir rund 40 Führungs-Kompetenzmodelle aus Unternehmen unterschiedlichster Branchen ausgewertet und daraus über 400 Einzelkompetenzen verdichtet. Der Report zeigt, welche zehn Kompetenzen über alle Modelle hinweg am häufigsten gefordert werden – und wie HR daraus ein Programm ableitet.

  • 01Management SummaryS. 01
  • 02Die Krise der FührungS. 03
  • 03Warum das für HR entscheidend istS. 08
  • 04Die zehn gefragtesten FührungskompetenzenS. 10
  • 05Handlungsansätze für die UmsetzungS. 12
PDF · kostenfrei · keine Weitergabe an Dritte

Kompetenzbasiertes Führen gibt HR die Möglichkeit, aus Streuung System zu machen – und aus Bauchgefühl Wirksamkeit.

KODE® Leadership Report 2025

Zusammenarbeit

Drei Wege, mit uns
zu arbeiten

Bei Ihnen

Inhouse in München

Workshops und Auswertungsgespräche in Ihren Räumen. Für Führungsrunden, die ohnehin an einem Ort zusammenkommen, ist das der kürzeste Weg.

Bei uns

Am Ammersee

Herrsching liegt an der Endstation der S8 – aus der Innenstadt ohne Umsteigen erreichbar. Abstand vom Tagesgeschäft inklusive.

Verteilt

Online

Die Diagnostik läuft ohnehin digital. Wenn Ihre Führungskräfte über mehrere Standorte verteilt sind, führen wir auch die Gespräche per Video.

Die Terminfindung übernehmen wir – Sie nennen uns Zeitfenster und Teilnehmerzahl.

Häufige Fragen

Bevor Sie fragen

Wo finden die Termine statt?

Wahlweise bei Ihnen im Unternehmen im Münchner Stadtgebiet, bei uns in Herrsching am Ammersee oder online. Die Diagnostik läuft ohnehin digital – die Auswertungsgespräche führen wir dort, wo es für Ihre Führungskräfte am wenigsten Reisezeit kostet.

Wie weit ist Herrsching von München entfernt?

Rund 35 Kilometer. Die S-Bahn-Linie S8 fährt vom Münchner Hauptbahnhof durchgehend bis Herrsching, die Endstation liegt wenige Gehminuten von unserem Büro entfernt.

Arbeiten Sie auch außerhalb Münchens?

Ja. Der Schwerpunkt liegt im Raum München, Starnberg, Fürstenfeldbruck und Augsburg, wir begleiten aber Organisationen im gesamten deutschsprachigen Raum – dann überwiegend online.

Ist das ein klassisches Coaching?

Die Gespräche laufen wie ein Coaching, die Grundlage ist aber eine Kompetenzmessung nach dem KODE®-Verfahren. Sie arbeiten nicht an einem Thema, das sich im Gespräch zufällig ergibt, sondern an den Kompetenzen, die für die jeweilige Führungsrolle zählen.

Was kostet ein Einstieg?

Das hängt von Umfang und Teilnehmerzahl ab. Im Erstgespräch klären wir Ihren Bedarf und Sie erhalten ein konkretes Angebot – ohne Verpflichtung.

Zwei Personen im Gespräch vor der violetten KODE® Wand

Schreiben Sie uns Ihr Anliegen.

Kurz schildern, worum es geht – wir melden uns innerhalb eines Werktags. Lieber direkt sprechen?

Vielen Dank für Ihre Anfrage. Wir melden uns innerhalb eines Werktags bei Ihnen.
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