Referenzen
Was Organisationen mit KODE® erreicht haben.
Fünf Success Stories zum Nachlesen, Stimmen aus der Praxis und über 400 Organisationen, die mit dem Verfahren arbeiten.
- Success Stories
- congstar, ein europäischer Wasserversorger, CG CarGarantie, WBS Training und die Entsorgungsbetriebe Wiesbaden – als PDF zum Herunterladen.
- Stimmen
- Sechs Videos und neun schriftliche Rückmeldungen aus Unternehmen, Hochschulen und öffentlichen Einrichtungen.
- Bewertung
- 4,93 von 5 aus 132 Bewertungen bei ProvenExpert.
Was möchten Sie sehen?
Projekte im Detail
Fünf ausführliche Success Stories: Ausgangslage, Vorgehen und Ergebnis – jeweils als PDF zum Herunterladen und Weitergeben.
Zu den Success StoriesStimmen aus der Praxis
Sechs Videos von Anwenderinnen und Anwendern, dazu schriftliche Rückmeldungen aus Unternehmen, Hochschulen und Behörden.
Zu den StimmenKundenreferenzen
Kunden, die mit KODE® bereits erfolgreich sind
Über 400 Organisationen und mehr als 1.300 lizenzierte Beraterinnen und Berater im deutschsprachigen Raum – vom Konzern über Hochschulen bis zur öffentlichen Verwaltung.
Success Stories
Fünf Projekte, fünf Ausgangslagen
Jede Geschichte beschreibt, womit die Organisation gestartet ist, wie wir vorgegangen sind und was dabei herausgekommen ist. Vollständig zum Nachlesen als PDF.
congstar setzt auf kompetente Teams
congstar ist eine hundertprozentige Tochter der Telekom Deutschland GmbH und gehört als eigenständiges Unternehmen zu den bekanntesten Mobilfunk- und DSL-Anbietern in Deutschland. Unter dem Motto „TEAM-UP!4FUTURE“ wollte das Unternehmen mehr Transparenz über die vorhandenen Kompetenzen und deren Ausprägung gewinnen. Mit dem Consulting von KODE® entstand in kurzer Zeit eine Strategie, um notwendige Kompetenzen zu identifizieren, vorhandene zu messen und gezielt weiterzuentwickeln.
Kompetenzbasiertes Recruiting für einen der größten Wasserversorger Europas
Für einen der größten Wasserversorger in Europa hat KODE® einen kompetenzbasierten Recruiting-Prozess entwickelt. Ziel war es, den hohen Bedarf an Fach- und Führungskräften verlässlich zu decken. Die Kernfrage: Wie gestalten wir die Personalauswahl so, dass geeignete Kandidatinnen und Kandidaten sicher erkannt und teure Fehlbesetzungen vermieden werden?
Nachhaltiges Kompetenzmanagement bei CG CarGarantie
Mit über 50 Jahren Erfahrung, rund 230 Millionen Euro Beitragseinnahmen pro Jahr und Marktpräsenz in 19 Ländern zählt CarGarantie zu den führenden Spezialversicherern für Garantie- und Kundenbindungsprogramme. Um die Zukunftsfähigkeit zu sichern, entstand auf Vorstandsebene ein Strategieprogramm: Das „Programm 2025“ befähigt die Mitarbeitenden, die Veränderungen in der Automobil- und Versicherungsbranche aktiv mitzugestalten.
Führungskräftewerkstatt zur Kompetenzentwicklung bei WBS Training
Die WBS Training AG ist einer der führenden Anbieter beruflicher Bildung im Rahmen der Förderung Arbeitsuchender. Mit über 200 Standorten ist das Unternehmen bundesweit vertreten, täglich besuchen rund 7.500 Teilnehmende die Weiterbildungen und Umschulungen. Insgesamt beschäftigt WBS über 1.700 Mitarbeitende, darunter rund 160 Führungskräfte – für die eine eigene Führungskräftewerkstatt entwickelt wurde
Führungskräftefeedback bei den Entsorgungsbetrieben Wiesbaden
Die Entsorgungsbetriebe der Landeshauptstadt Wiesbaden sind das öffentlich-rechtliche Entsorgungsunternehmen der Stadt. Über 850 Menschen aus 21 Nationen sorgen für Sauberkeit, fachgerechte Abfallentsorgung sowie Ableitung und Reinigung des Abwassers. Geleitet wird die ELW von ihrem Motto „Verantwortung für Umwelt, für Menschen, für Wiesbaden“.
Success Story Entsorgungsbetriebe Wiesbaden lesen (PDF)
„Es ist wissenschaftlich fundiert und keine Kaffeesatzleserei.“
Dr. Karl Kreuser · Gesellschafter SOKRATeam GbR
Warum KODE®
Erkennen Sie sich wieder?
Drei Ausgangslagen, aus denen Organisationen und Einzelpersonen zu uns kommen. Wenn eine davon zutrifft, lohnt sich das Gespräch.
Für Coaches und Trainerinnen
Selbstständig und beratend
- Sie wollen sich messbar von anderen abheben.
- Sie suchen eine zertifizierte Ausbildung im Kompetenzmanagement.
- Sie wollen Kompetenzen professionell erfassen und sichtbar machen.
- Sie brauchen praxiserprobte Werkzeuge für Training und Beratung.
Für Unternehmen und HR-Teams
Personal- und Führungsentwicklung
- Sie brauchen ein Kompetenzmodell, das zur Strategie passt.
- Sie wollen Führung neu denken.
- Sie möchten Feedback- und Recruiting-Prozesse modernisieren.
- Sie stehen vor einem Kultur- oder Generationenwandel.
- Sie wollen Employer Branding durch messbare Entwicklung stärken.
Für Organisationen in Transformation
Wandel und Zukunftsfähigkeit
- Sie haben Fachkräftemangel und wollen Talente gezielt entwickeln.
- Sie wollen Skill-Gaps erkennen und schließen.
- Sie möchten Entwicklung messbar und steuerbar machen.
„Mit Hilfe von KODE® ist es uns gelungen, aus unseren Herausforderungen und strategischen Zielen heraus Kompetenzanforderungen an unsere Führungskräfte zu definieren und ein entsprechendes Anforderungsprofil zu entwickeln.“
Verena TotzeckGSM Training & Integration GmbH„Als congstar sind wir überzeugt, dass gut funktionierende Teams ein wesentlicher Schlüssel für unseren Erfolg sind. Für die Zukunft die erforderlichen Kompetenzen zu kennen, ist dafür entscheidend – KODE® bietet hierfür eine sehr gute Basis.“
„Ich wende KODE® Core und KODE® Select bei Spitzensportlern, Trainern und Managern an und stelle fest, dass sich die Verfahren zur Kompetenzdiagnostik innerhalb der Sportbranche längst etabliert haben.“
„Seit über 20 Jahren arbeite ich mit KODE® Core. Es ist praxistauglich, der Fragebogen überfordert nicht und nach 20 Minuten liegen alle Ergebnisse vor. Es ist wissenschaftlich fundiert und keine Kaffeesatzleserei.“
Dr. Karl KreuserGesellschafter SOKRATeam GbR„Für uns gibt es auf dem deutschsprachigen Markt momentan keine flexibleren und besser abgesicherten Verfahren für Kompetenzmessung und Kompetenzentwicklung als die von KODE®.“
Boris JermerSPRACHKULTUR GmbH„Wir setzen KODE® beim Training von Führungskräften und der Begleitung von Unternehmensnachfolgen ein. KODE® unterstützt die persönliche Selbstanalyse und stärkt das gegenseitige Teamverständnis.“
Volkmar HelfrechtVorstand der HelfRecht Unternehmerische Planungsmethoden AG„KODE® ist eine absolut tolle Chance, wenn es darum geht, Teams oder eine ganze Unternehmenskultur zu formen oder zu transformieren.“
Silke Richterehemals Personalleiterin der Datavard AG„Die guten Ergebnisse, die wir auf Abteilungsleiterebene erzielen konnten, haben zur Überwindung von Hürden und „Silodenken“ geführt und dazu, dass wir noch enger zusammengewachsen sind.“
VorstandCG CarGarantie Versicherungs-AG„Durch die Zusammenarbeit mit KODE® können wir Kompetenzen erkennen, gezielt fördern und jeden dabei unterstützen, seine Potenziale voll auszuschöpfen – für Zufriedenheit ebenso wie für Leistungsfähigkeit.“
VorstandHutner AG
Ihre Ausgangslage ist auch dabei?
In der kostenlosen IST-Analyse klären wir in 30 Minuten, was in Ihrer Organisation messbar werden soll und welcher Einstieg dazu passt.